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  • 18个经典面试问题回答思路
  • 面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维……
  • 修行,我们正在成为更好的自己
  • 这篇时隔近两年吧,终于觉得的算是可以发了。虽然境界依然差的极多。 忍辱,这个词儿。有人说了:这个简单啊,忍受侮辱么。谁没有被别人轻视或侮辱过啊?!阿Q一下,结束了,总还是要继续的。 嗯,以上看法只看表达了“忍辱”的三分之一不到吧,也没有任何实际价值和意义。虽继续的观点我是极为赞同的。……
  • 员工离职的原因及解决办法
  • 每天解决一个HR问题,各位同仁好! 这些天一直忙着完成手上的任务,没有时间静下心来真正思考问题。昨天下午和30多个人力资源服务业经理交流,普遍认为员工离职率高是企业面临的最大问题。今天,就目前经常困扰企业的员工离职问题和各位同仁一起探讨,希望大家喜欢。 总结目前企业员工离职现状,结合本人的观察……
  • 一次奇怪的应聘
  • 年初的时候,参加了一次招聘会,我是作为企业代表去招人的,没想到我却差点被招走了。 我的习惯是会在招聘会上走走,顺便拍一些照片,了解了本地企业,特别是竞争对手的录用条件,这对企业改进招聘战略是很有好处的。 我路过一家企业摊前,驻足考虑,守摊的小姑娘见了,说:“找什么工作,可以坐下谈?”我一下有了……
  • 作为员工,我们希望得到怎样的激励?
  • 德鲁克说过: 管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 可以看到,德鲁克把激励上升到领导力的范畴,体现了管理层的重视程度。 员工激励,不仅仅是人力资源管理中的重要一步,更是企业经营管理中的关……

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