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员工离职的原因及解决办法
2018-09-08|资讯来源: 淮安英才网|查看: 479

每天解决一个HR问题,各位同仁好!

    这些天一直忙着完成手上的任务,没有时间静下心来真正思考问题。昨天下午和30多个人力资源服务业经理交流,普遍认为员工离职率高是企业面临的最大问题。今天,就目前经常困扰企业的员工离职问题和各位同仁一起探讨,希望大家喜欢。

    总结目前企业员工离职现状,结合本人的观察和思考,对员工离职的原因及解决办法提出如下观点,欢迎各位同仁一起探讨和交流。

  

      1、薪酬低

    (1)企业员工整体薪酬水平低于同地区同行业平均薪酬水平;(2)企业员工感觉薪酬和自己的贡献、能力不匹配,薪酬回报低;(3)和企业内相同岗位员工比,薪酬低。

      解决办法:

    (1)企业员工整体薪酬水平略高于同地区同行业平均薪酬水平;(2)薪酬和绩效相结合,体现薪酬的激励性;(3)进行薪酬制度改革,体现薪酬的公平性。


     2、心情差

    (1)心累,处于复杂的人际关系中;(2)心情不舒畅,缺少必要的人文关怀;(3)疲惫,出现明显的职业倦怠。

   解决办法:

    (1)将复杂的人际关系装进制度的笼子里,发挥制度的作用;(2)各级管理人员多进行感情投资,企业文化建设内容比形式更重要;(3)工作轮换、工作丰富、工作减负等多种方式综合运用。


     3、管理乱

   (1)老板忙,目标和计划经常变;(2)团队盲,扯不清还理不顺;(3)员工茫,茫然不知所措。

      解决办法:

   (1)保持目标和计划的适当稳定性;(2)部门划分和部门职责界定科学合理;(3)重新梳理设定岗位和编写岗位说明书。


     4、成长慢

   (1)职业成长慢,晋升通道欠缺;(2)技能成长慢,技能水平多年没有提升;(3)专业成长慢,专业知识不能及时更新。

      解决办法:

   (1)制定员工职业生涯规划,明确晋升通道和晋升标准;(2)加强企业培训体系构建,加大员工技能培训力度;(3)制定学历提升和专业、职业资格证书奖励制度。


      好,今天就聊到这里,我是坚持“教书、咨询、写作”的实践——勤慎HR问题解决专家。祝各位同仁周末愉快!


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